台南大碩研究所

一、老師簡介
◎台灣知識庫／大碩／龍門文教機構之管理學講師
◎台灣知識庫資訊顧問
◎港商ABA資訊公司首席企業顧問
◎台北市政府、聯合報行銷業務講師
◎多次受訪於中國時報、Career雜誌研究所甄試學專訪
◎每年數十場行銷、策略、升學、生涯規劃演講
◎名師著作：
　 ‧企業管理100重要觀念上、下
　 ‧企業管理<含管理實務與個案分析>上、下
　 ‧企業管理總複習
　 ‧企業管理經典考題
　 ‧管理學名詞解釋
　 ‧管理學分類題庫500題

二、選擇　陳弘老師的１５個理由
1. 最完整的課程規劃
2. 系統觀念圖
3. 以看圖說故事的方式做觀念整合
4. 最新管理議題及名詞解釋的補充
5. 分章作業（歷屆試題）
6. 舉辦隨堂考試，全省排名
7. 系統構面解題法（獨門方法）
8. 補充大量個案教材
9. 舉辦e化講座
10. 管理個案的練習
11. 補充管理名言
12. 彙整管理大師軌跡
13. 定期舉辦讀書會meeting
14. 利用網站及e-mail服務
15. 提供甄試/口試服務指導

陳弘老師將於暑期班，完成「管理概論篇」的教學，亦即一般管理學教科書範圍。另外，近年來以功能延伸的管理研究所，諸如：行銷所、人管所、科管所...等系所的興起，陳弘老師亦將針對「企業概論篇」，亦即生產、行銷、人資、研發、財務、資管、國企等七章節，於秋季班教授之；這絕對是目前市場上獨有的課程設計。

陳弘老師管理學之內容，係以《企業管理100重要觀念》一書為主體，此100個觀念中，重要觀念1-50，是為「管理概論篇」，係以管理程序為主體，配合組織文化、管理思潮演進、策略管理...等管理議題組成。重要觀念51-100，是為「企業概論篇」，係是以企業機能為主體，配合資訊管理、國際企業管理...等管理議題組成。此外，我們亦將配合正課的進行，開設「口試暨送審資料」、「個案分析」、「題庫班」等課程。詳細授課內容大綱，茲說明如下：

一、管理概論篇各章節安排如下：

二、企業概論篇各章節安排如下：

三、口試暨送審資料：
依課程設計擇期開設，本課程將發放講義1本，內容包含：自傳撰寫，學習計畫暨研究的撰寫，研究方法基本概念，口語訓練暨口試等，以因應研究所的面試與甄試。

四、個案分析：
於秋季班至題庫班內容增設，講義以當年度之考古題為主，內容包含：各種個案題
型剖析，各種個案題型技巧解說，個案分析演練等課程內容。

五、題庫班：
於秋季班結束後開設，講義將以當年度之考古題為主，另將發放陳弘老師精心撰寫之管理學題庫。課程內容包含：總複習，該年度考古題詳解，各類題型解題技巧解說與演練等課程內容。

在未來進一年的課程中，希望同學得以朝向下述五大學習目標邁進：

一、勤做考題，掌握考情：
陳弘老師認為，勤做考題方得掌握考情；因此，在陳弘老師的課程中，將顛覆以往的管理學教學方式，發展出系統矩陣解題法，並以論文格式發展出問答題的答題格式，針對名詞解釋、是非選擇、問答、個案等題型，帶領同學一起做題目。在超過1000題的不斷訓練下，訓練同學快速破題、答題的能力。

二、追求卓越，擁抱新知：
基於當代管理理論曾出不窮，陳弘老師基於追求卓越的精神，每年不斷的補充最新的管理新知；如：藍海策略、長尾理論、部落格行銷...等最新訊息；以藍海策略為例，95中正企研究考了40分，政大企研考了25分。故當代的考試並非僅將傳統教科書讀完即可，不斷
地充實管理新知，方為獲取高分之上策。

三、e化教學，結合實務：
陳弘老師一方面利用網站補充新知，並提供同學發問、解答的平台，一方面善用投影片，彌補同學實務視野的不足(你看過ERP系統嗎？沒關係，陳弘老師放給你看！)。另當代管理學的考題，多要求同學舉實務案例說明(甚至直接考個案分析)；因此，陳弘老師將以多年的實務經驗與企業時事案例穿插於各理論中，並以前述的e化平台提供剪報，強化同學理論與事務結合的能力。

四、善用口訣，輕鬆學習：
許多理論背了就忘，因此陳弘老師結合右腦開發的方法，針對許多理論發展出記憶的口訣與圖像，幫助同學記憶。再者，陳弘老師十分重視上課氣氛的活潑幽默，因為管理學是一門很活的學科，老師堅信，唯有輕鬆的組織氣候，方形成同學舉一反三的行為產出。

五、口試輔導，實境模擬：
許多企研所(無論一般或在職生)的考試，其於筆試後多有口試的關卡，這將直接影響到你的錄取與否！因此，陳弘老師針對自傳、學習計畫、研究計畫、送審附件、文件包裝、口試衣著、口試技巧...等議題，除了開課傳授其要訣外，並以人力資源管理的訓練發展理論，進行實境模擬，讓同學不會因筆試考的好，但口試成績不佳而抱憾！